Igor W. Schiaroli

About Igor W. Schiaroli

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Igor Wolfango Molinari Schiaroli, laureato in economia, appassionato di scienze e tecnologia per i mass media.
Ha iniziato la sua carriera da bambino come “ethical computer hacker”. È stato tra i primi a creare e gestire contenuti per le reti informatiche, tra i primi al mondo a curare le trasmissioni di web streaming, a realizzare le web radio, i canali video sul web e a sviluppare app per dispositivi mobili e tablet.
Attualmente si occupa di editoria online e blockchain. Non ama apparire e per questo utilizza il suo nome d’arte quando è fuori dalle quinte.

Posts by Igor W. Schiaroli:

IndyWrep

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Economia BigPharma e il gioco dei vaccini [Speciale IndyWREP]

 

Tutto questo clamore è probabilmente solo l’eco della più importante guerra commerciale sanitaria del secolo, un conflitto finanziario silenzioso ma che coinvolge una quantità di persone e Stati maggiore di ogni altra guerra.
La battaglia è sul prezzo e su quello che in economia si chiama “costo marginale“.

In economia, il costo marginale misura il costo che si sostiene per produrre un’unità aggiuntiva di un prodotto o il costo di un’unità maggiore di servizio. Questo concetto va ben compreso attraverso approfondimenti in quanto assume un significato rilevante nei modelli economici. Il costo marginale unitario corrisponde quindi al costo di un’unità aggiuntiva prodotta, cioè alla variazione nei costi totali di produzione che si verifica quando si varia di un’unità la quantità prodotta. Matematicamente corrisponde alla derivata del costo totale rispetto alla quantità prodotta.

Chi si è cimentato con qualche testo di micro-economia sa bene che in un sistema economico equilibrato, e quindi razionale, le differenze tra il prezzo e il costo marginale dovrebbero tendere allo zero, ma l’escamotage del profitto distoglie l’attenzione e ci fa illudere che quando c’e’ un alto margine il benessere generale migliori. Ma è abbastanza lapalissiano, e ben visibile ai giorni d’oggi, che ognuno di noi viva in un’illusione economica, e sociale, che è molto difficile smascherare.

Per questo motivo sembra che i prezzi dei vaccini siano troppo alti, e l’unica trattativa a prezzi calmierati, o politici, sembra essere stata fatta solo ad Oxford, non a caso l’università piu’ prestigiosa del pianeta.

Ma quanto costano le dosi?

In Europa i prezzi delle singole dosi sono stati negoziati attraverso accordi secretati tra l’Unione europea e ogni singola farmaceutica. Gli accordi sono stati stipulati in segreto da Bruxelles e i termini sono riservati.
Da questo video del canale IndyWREP che qui pubblichiamo, notiamo che il vaccino AstraZeneca sviluppato all’ Università di Oxford, con la collaborazione si una farmaceutica italiana, è quello meno caro di tutti e probabilmente il suo prezzo è di soli 2 dollari.

Un prezzo anche di 9 volte inferiore a quello degli altri; 7 volte meno di quello Pfizer-BioNTech che costa circa 15 dollari. Moderna costa 18 dollari, mentre il Johnson & Johsnon sarà venduto probabilmente a “soli” 8.50 dollari mentre lo Sputnik sembra possa costare intorno ai 10 dollari.

Inoltre c’e’ da considerare che al costo va aggiunto il rischio di mantenimento di alcuni di questi vaccini, che devono essere tenuti a temperature bassissime con conseguenti elevati costi di gestione. I vaccini per prevenire il Covid sono principalmente di due classi, una di tipo tradizionale, come quelli di Oxford, che non necessitano di temperature proibitive e si possono trasportare anche con semplici frigoriferi e la classe di ultimissima generazione, mRNA, come quelli Pfizer e Moderna,  che attualmente devono essere trasportati e conservati a temperature molto piu’ basse di quelle di un qualsiasi refrigeratore industriale.

Il vaccino Oxford-AstraZeneca (codice AZD1222) è un vaccino tradizionale che utilizza un vettore virale depotenziato ed è stato formulato presso il Jenner Institute dell’Università di Oxford in collaborazione con la società AstraZeneca e l’italiana Irbm Science Park.
Questo vaccino ha un costo inferiore rispetto a quelli con la nuova tecnologia mRNA ed è un tipo di vaccino già utilizzato da tempo e non basato sull’emergente tecnologia a mRNA che di fatto si sta utilizzando in massa sull’uomo per la prima volta nella storia.

I vaccini “tradizionali” necessitano di un procedimento di produzione già in uso per numerosi vaccini presenti da anni sul mercato e risulta concettualmente molto più semplice e collaudato rispetto a quelli ad mRNA, fosse solo per la documentazione scientifica a disposizione e dal fatto che, ripetiamo, può essere conservato a temperature facilmente gestibili.

Il vaccini mRNA non sfruttano un vettore virale, ovvero un altro virus o parti di esso prodotto in vitro, ma di fatto costringono le nostre cellule a produrre esse stesse, ed esporre, parti del virus da combattere in modo che il sistema immunitario impari a riconoscerle. Non abbiamo ancora trovato delle documentazioni che ci possano spiegare esattamente come queste parti vengano esposte e quali siano le conseguenze a lungo periodo visto che è la prima volta che tale metodo viene utilizzato in larga scala sull’uomo.

Non sappiamo con precisione neppure se in larga scala i costi di produzione dei vaccini di nuova generazione siano inferiori o superiori a quelli tradizionali, possiamo solo immaginare che probabilmente i nuovi vaccini possano essere prodotti in larghissima scala in maniera molto più semplice di quelli a vettore virale in quanto non necessitano di “coltivare” e “modificare” alcun virus trasportatore. Pertanto possiamo solo continuare ad indagare per cercare di comprendere quale sia il vantaggio delle Farmaceutiche in relazione al vantaggio umanitario nello sviluppare e diffondere questo tipo di nuove tecnologie farmaceutiche a mRNA.

Il prezzo di vendita del vaccino sviluppato ad Oxford è di gran lunga il più basso in commercio e anche i costi di distribuzione e stoccaggio, ovvero di gestione, sono attualmente notevolmente ridotti rispetto ai “nuovi vaccini”.

Video del WREP Italia.

Nota questo video è stato pubblicato su The IndyWrep, quello che gli altri non raccontano

IndyWrep, what others don't tell you

 

Password. Computer security or safety concept. Laptop keyboard w

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In attesa di un mondo senza password

Secondo il World Economic Forum le nostre password dovrebbero diventare un ricordo del passato.

Fernando J. Corbató (1926, 2019), Corby per gli amici, è stato un ingegnere statunitense, conosciuto per aver creato il primo sistema operativo multi utente per Ibm. Morto all’età di 93 anni, mentre si trovava in una casa di riposo a Newburyport nel Massachusset, durante gli anni Sessanta ha contributo allo sviluppo di sistemi informatici ed era capo di un progetto chiamato Compatible Time Sharing System (CTSS).

 

Il Time Sharing (condivisione di tempo) è quella modalità che permette al sistema operativo di utilizzare le risorse di calcolo e che permette l’esecuzione delle attività dell’unità di elaborazione centrale (CPU) suddividendole in quanti o intervalli temporali. Ogni intervallo, o quanto, è assegnato sequenzialmente a vari processi di uno stesso utente o a processi di più utenti”

Nel 1990 Fernando Corbató ha ricevuto il prestigioso premio Turing, un onorificenza che qualcuno definisce come il “Nobel dell’informatica”. Corbató è stato anche professore emerito del MIT di Boston ma è sopratutto universalmente noto come l’uomo che ha inventato la prima password per computer, quando elaborò un codice per l’Ibm 7090/94 che regolamentasse l’accesso a più persone, gli utenti. Negli anni Sessanta si accorse che se più persone avevano accesso allo stesso computer era indispensabile che ognuno di loro potesse mettere al sicuro il proprio lavoro, così nel 1964 Corbató inventò l’accesso con password. Per far questo implementò un meccanismo di compartimentalizzazione dell’accesso al computer attraverso delle password che poteva assicurare ad ogni utente di poter accedere ai propri file in maniera esclusiva. Corbató pensò anche ad una politica di sicurezza e fece in modo che gli utenti potessero accedere ai propri file solo nelle 4 ore settimanali che gli erano assegnate.

 

Fernando J. Corbató nel 1961 produsse quello che si può definire il primo sistema operativo multi utente per un calcolatore Ibm, tramite il CTSS era in grado di eseguire più programmi, dedicando a ognuno una porzione di tempo per elaborare il comando inviato dall’utilizzatore. Questa novità cambiò il modo di percepire i computer che a quel punto smisero di essere considerati come grandi calcolatrici. «Il time sharing ha cambiato il modo di usare questi strumenti, molto prima dell’avvento dei pc», ha affermato Stephen Crocker, ingegnere informatico e pioniere di internet.

Tanto per capire meglio fu per merito di Fernando Corbató se, premendo un tasto o scrivendo qualcosa, il computer ha iniziato a “rispondere subito”, in quanto questo tipo di interazione non era affatto presente prima del CTSS. Passare da un sistema che poteva dare una risposta ad un comando anche in giorni ad una semplice richiesta ad uno che reagiva subito fu una questione del tutto rivoluzionaria.

 

 

Tutto questo ha permesso lo sviluppo di Multics (Multiplexed Information and Computing Service), uno dei primi sistemi operativi in Time Sharing, sviluppato attivamente a partire dal 1964 che è stato utilizzato per i calcoli dell’intera città di Boston. Multics poteva essere utilizzato tramite terminali remoti attraverso i quali gli utenti potevano accedere con nome utente e password ed è stato uno dei primi sistemi operativi che poteva essere configurato e aggiornato. Tutto questo ispirò un gruppo di ingegneri nella creazione di Unix, il sistema da cui derivano quasi tutti i sistemi professionali attualmente utilizzati in rete. Il nome Unix nacque proprio in contrapposizione a quello di Multics.

 

Corby è anche noto per aver enunciato una legge informatica, la Legge di Corbató (Corbató’s law). La cosiddetta Legge di Corbató stabilisce che: “Il numero di linee di codice che un programmatore può scrivere in un periodo è il medesimo indipendentemente dal linguaggio utilizzato”.

 

 L’incubo delle Password

Prima di lasciare questo mondo, sebbene fosse stato colpito da una grave forma di Diabete, Fernando Corbató ha continuato a fornire contributi al mondo informatico e fu egli stesso a sostenere, durante una delle sue ultime interviste, che così come venivano utilizzate le password erano diventate “un incubo”: «Internet ha reso gli accessi una specie di incubo».  L’accesso con password non era stato pensato come valida soluzione per la rete internet o per le app sul web, all’epoca di fatto non esistevano neppure computer in rete (1969: collegamento dei primi computer tra 4 università americane) ed è per questo motivo che deve essere chiaro che, come affermava, “le cose devono cambiare”.

 

 Negli ultimi anni si era reso conto che con il diffondersi dei servizi su rete internet la sua invenzione dava più problemi di quanti ne risolvesse. “La Internet ha reso gli accessi una specie di incubo” e per questo il mondo della programmazione sta esplorando altre vie per mettere in sicurezza i nostri dati, ma in attesa della migliore soluzione la password resta ancora uno strumento imprescindibile.

Tante Password poca sicurezza

Le password erano allora una delle nostre misure di sicurezza più affidabili, ma nell’ultimo decennio con l’utilizzo generalizzato e inconsapevole del web, tutte le nostre “parole segrete” vengono esposte a un numero sempre crescente di sistemi e quindi di soggetti. Difficile se non improbabile ricordare tutte le credenziali di tutte le app o siti web, tendiamo cosi’ a riutilizzare le stesse password per la registrazione e l’autenticazione ai tanti servizi disponibili. C’è chi richiede di stabilire una password con minimo 6 caratteri, chi 8 , chi invece costringe all’inserimento di caratteri speciali, numeri e alternanza di lettere in maiuscolo e minuscolo. Un vero e proprio ginepraio in cui ogni servizio divenuto necessario richiede di ricordare un codice sempre più’ complesso per potersi autenticare e quindi essere utilizzato.

Ci si mette anche lo Stato e la pubblica amministrazione quando si costringono i cittadini a utilizzare le App per poter usufruire dei servizi pubblici quali appuntamenti al proprio Comune, carte d’identità, tasse, identità digitali, spid, pec e… chi più ne ha più ne metta. 

Si rischia ognuno di dover di utilizzare in media più di cento combinazioni con nome utente e password. Tuttavia, mentre molti team di sicurezza raccomandano agli utenti business di creare password individuali, complesse e forti per tutti i loro account, molti non seguono questo consiglio. Di conseguenza, molte password sono deboli o spesso riutilizzate. Consideriamo anche che la stragrande maggioranza dei cyber-attacchi partono proprio da credenziali di accesso compromesse. Le “password deboli” possono causare direttamente fughe di dati, attacchi informatici e furto di proprietà intellettuale e identità.

Basta pensare che criminali malintenzionati possono acquistare e accedere a milioni di password rubate da siti pubblici. Una password compromessa può avere un impatto a lungo termine sul malcapitato dato che la maggior parte delle persone tende a riutilizzare le stesse parole per confezionare le proprie parole chiave.

Molte liste di password sono vendute online nella Dark Web, quella porzione nascosta del web a cui si accede solamente con il browser TOR, e i criminali contano sul fatto che la maggior parte di noi tende a riutilizzare le stesse parole. Per cui i cyber criminali sanno bene che se riescono a trovare una password di un account è probabile che la stessa o una frase simile venga utilizzata per accedere a informazioni preziose su altri sistemi.

 

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Bitcoin è la nuova moneta elettronica: indipendente dalle banche, garantisce l’anonimato nelle transazioni e la sicurezza negli scambi. Il Bitcoin è oggi sotto i riflettori non solo della stampa o degli “addetti ai lavori” (dagli hacker agli economisti), ma anche dei comuni cittadini interessati a investire in questa nuova forma di moneta. È vero, nel dark web si possono fare brutti incontri e incappare in siti illegali o amorali. Tuttavia il dark web è anche un vastissimo spazio di libertà, dove trovare siti scientifici, siti-biblioteca, documenti riservati, offerte di servizi non reperibili nel web tradizionale. Ricercatori, scienziati, attivisti politici e comuni cittadini che vo…

Come ci rubano le password

Gli attacchi e gli abusi effettuati attraverso il Phishing sono i più diffusi e contano sull’errore umano per andare a buon fine. Il Phishing è una vera e propria truffa informatica che viene effettuata con l’invio un’e-mail contenete delle informazioni falsificate in cui si invita a fornire dei dati per sbloccare o risolvere un qualsiasi problema. Sempre più spesso queste comunicazioni avvengono con mittenti e loghi contraffatti di banche o di società di commercio elettronico. Il destinatario dell’attacco è spinto inconsapevolmente a fornire dati riservati con ragioni di ordine tecnico.

Secondo il Verizon 2019 Data Breach Investigations Report, il 32% di tutte le violazioni riguardava il phishing e il 33% comprendeva attacchi di social engineering che ingannano gli utenti.

 

C’è da considerare che moltissime persone si sono abituate ad avere servizi online “gratuiti”, che alla fine vengono pagati dalla vendita dei propri dati anche senza esplicito consenso o reale livello di conoscenza da parte del consumatore. Fortunatamente alcuni utenti iniziano a resistere e ad imparano a non confondere i servizi pubblici gratuiti dai servizi privati gratuiti. Ma la strada è ancora lunga e molti utilizzatori di questi siti gratuiti come ad esempio i social network, motori di ricerca, contenitori di video e musica perdono gradualmente il senso della ragione e iniziano a pensare che il servizio che utilizzano sia una sorta di servizio pubblico indispensabile che deve quindi seguire le regole di ogni servizio nato per il pubblico o fornito dello stato. Ma non è così, gli imprenditori e le organizzazioni private investono denaro e risorse proprie per far accedere gratuitamente a questi servizi con uno scopo del tutto diverso da un servizio pubblico. Lo scopo di questi investitori è duplice e lapalissiano: denaro e potere. Per questo motivo dobbiamo pensare di non lasciare traccia delle nostre credenziali come ad esempio quelle bancarie.

 

Cosa fa lo Stato

Forse è sempre meglio ricordare che se siamo in democrazia lo Stato siamo noi, inteso come governo quale espressione di una maggioranza di persone liberamente elette. Per questa ragione ogni azione dello Stato democratico dovrebbe per definizione sostenere la libertà e la sicurezza dei propri cittadini. Per questo motivo gli Stati si sono accorti, anche se in ritardo, dell’importanza cruciale di dover regolamentare nuovamente la privacy.

La prima grande controffensiva degli Stati è arrivata con il GDPR in Europa e con il California Privacy Rights and Enforcement Act. Per soddisfare i requisiti stabiliti da queste nuove leggi, i prodotti e i servizi devono essere progettati per rispettare la privacy e fornire una completa trasparenza agli utenti.

Solo se si rispettano queste regole saremo in grado di avere sistemi di controllo biometrico affidabili, lasciando la palla alle aziende che possono verificare le informazioni, oppure si potrebbe risolvere questo problema con una scansione del documento d’identità di una persona rilasciato dal governo e un controllo di somiglianza facciale in combinazione con gli attributi verificati.

Fatto sta che a molti operatori sembra che l’applicazione della GDPR colpisca più duramente i piccoli siti e sistemi che non hanno capacità economica o intenzione di raccogliere e gestire dati sensibili, mentre le multinazionali e le grandissime aziende possono accedere a modalità sofisticate e costose per gestire a proprio vantaggio il trattamento dei dati in ottemperanza con la regolamentazione sulla privacy. Per questo motivo assistiamo all’assurda commedia in cui un piccolo negoziante per ottemperare alla GDPR per il suo piccolo negozio online, magari programmato dal nipote, debba imbarcarsi in una serie di tecnicismi burocratici legali e tecnici che lo terranno sempre nel dubbio di incappare in una sanzione improvvisa. Problemi che invece diventano opportunità per una grande azienda che ha legali e uffici tecnici con tanto budget.



Aumentare la sicurezza delle password

Per superare molte limitazioni di sicurezza legate alle password sono state introdotti due nuovi modi per accedere ai servizi come l’autenticazione a due fattori (2FA) e l’autenticazione multifattoriale (MFA). Entrambi i metodi garantiscono che l’identità di una persona venga autenticata utilizzando la password assieme a un altro dispositivo come uno smartphone o una chiavetta di sicurezza o una forma di autenticazione biometrica come l’impronta del digitale o il riconoscimento facciale. Anche se la password fosse conosciuta ai malintenzionati, gli aggressori avrebbero bisogno di accedere ad un altro dispositivo.

 

La questione grottesca è che spesso i più sguarniti sono proprio alcuni esperti, come ad esempio gli sviluppatori e gli architetti informatici che sono abituati a lavorare in cloud alla massima velocità e con tutta l’agilità possibile. Sviluppatori e architetti di rete a volte temono che i passi aggiuntivi possano ostacolare la produttività e tendono a disabilitare i controlli multifattoriali. È quindi necessario fare massima attenzione e non pensare che qualcuno che abbia più competenza di noi in ambito informatico sia anche più cauto. Molti sviluppatori hanno accesso a informazioni riservate del proprio cliente o datore di lavoro e potrebbero acquisire pieno controllo in ambienti dove il cliente ha in deposito preziosi dati che dovrebbero rimanere riservati. Gli sviluppatori e gli architetti di sistema sono tra gli utenti più privilegiati all’interno di un’organizzazione. Per questo motivo a un criminale potrebbe convenire compromettere prima di tutto l’account di uno sviluppatore e ottenere un accesso immediato ed elevato alle informazioni più critiche e segrete di un’organizzazione.

 

Anche se viene sempre consigliato di utilizzare un sistema di accesso multifattoriale (MFA) quando si accede a sistemi critici, senza una gestione e un monitoraggio adeguati, le password o le credenziali possono comunque essere il vero tallone d’Achille. Memorizzare le credenziali in un caveau digitale con password a scadenza o in un gestore di credenziali è un altro metodo chiave per risolvere il problema “umano”, in quanto impedisce il riutilizzo delle password. Una rotazione delle credenziali impedisce il riutilizzo e alla lunga elimina la gestione manuale delle password.

 

C’è un modo semplice per autenticarsi senza ricordare una password? C’è un modo per rendere sicura l’autenticazione mantenendo il processo semplice?

 

Autenticazione senza password

“Senza password” non significa che le password cessino di esistere, significa semplicemente che gli utenti finali delle applicazioni non vengono esposti direttamente alle credenziali necessarie per accedere ai sistemi critici. Per cui ci si pone il duplice obiettivo di rendere più comodo e semplice l’accesso alle risorse e contemporaneamente migliorare la sicurezza degli utenti. Un compito non facile dato che siamo abituati a dare più mandate alla porta o di aggiungere delle serrature quando non ci sentiamo sicuri in casa.

 

Se pensiamo ad un modo di autenticazione senza password, dobbiamo immaginare di non aver bisogno di memorizzare o inserire parole chiave da nessuna parte per accedere ai nostri dispositivi o alle applicazioni che ci servono. L’accesso in questo caso avviene in base a qualcosa che non può essere ottenuto da nessun altro se non dalla persona che vuole accedere, come nel caso di utilizzo d’identificazione biometrica. Se una password non viene mai esposta allora non può mai essere rubata.

Affinché il mondo diventi senza password dobbiamo poter però controllare i nostri dati senza rischio. Il World Wide Web Consortium, che sviluppa standard globali per il web, e la Fido Alliance, un’associazione di settore dedicata alla sostituzione delle password come nostro mezzo di autenticazione digitale, stanno sviluppando standard per i dispositivi in modo che gli utenti possano verificare se stessi a distanza e in modo più sicuro.

Il futuro senza password è vicino? Stiamo velocemente arrivando ad un “Reset” di abitudini? La nostra mente non è in grado di seguire la velocità con cui sta evolvendo la “tecnologia delle cose che usiamo”. Ci stiamo instupidendo gradualmente come mostrato nel profetico film Idiocracy?. Per non rischiare di affaticarci abbiamo deciso di ricordare meno cose e di fare meno azioni anche se si rischia la nostra privacy? Come parafrasato da Gaber, stiamo perdendo i pezzi a forza del non uso.

Forse non abbiamo una chiara idea di cosa sia veramente la privacy e che ruolo fondamentale essa abbia in democrazia. Quando si è nativi democratici è difficile comprendere fino in fondo quali sono i costi della libertà.

Non troveremo buone risposte se non affatichiamo le nostre connessioni celebrali. Nell’ambito dell’abolizione delle password continueremo a vedere progressi nel 2021 che colmeranno il divario tra la fiducia nelle verifiche in tempo reale e la fine della dipendenza dalle password. Gl sviluppatori stanno cercando di rendere l’esperienza utente più affidabile, sicura e conveniente, in modo da aiutare le persone a proteggere i loro dati e come vengono utilizzati, fornendo al tempo stesso alle aziende l’accesso ad una rete decentralizzata.

Assisteremo alla nascita di nuove piattaforme digitali per integrare più facilmente gli utenti tra i diversi servizi digitali fornendo un livello di interoperabilità affidabile e di sempre più facile utilizzo.

Tuttavia ci chiediamo come le aziende possano garantire l’accesso senza password all’account principale di una macchina di nuova fornitura o ad un account di servizio che gestisce servizi critici. L’accesso ai sistemi di livello 1 e di livello 0, che contengono gli asset più privilegiati di un’organizzazione, dovrebbe essere protetto con una soluzione completa di Privileged Access Management (PAM). Queste soluzioni sono in grado di proteggere e isolare le credenziali in modo che gli utenti non le conoscano mai – rendendole prive di password – ma anche di fornire ulteriori livelli di sicurezza come il monitoraggio delle sessioni, le registrazioni e il rilevamento delle minacce basato sull’analisi.

Mentre le password degli utenti personali possono essere protette con metodi senza password, le organizzazioni dovrebbero proteggere i loro account di servizio con soluzioni sempre più solide e dedicate. Tuttavia, sia che si tratti di proteggere l’accesso alle informazioni critiche o di autenticare i singoli utenti, le regole di base rimangono le stesse:

 

L’utente non dovrebbe conoscere la password.

L’utente dovrebbe avere un’esperienza semplificata.

Le parole chiave dovrebbero essere protette e correttamente ruotate.

L’accesso a questi dati riservati dovrebbe essere protetto e monitorato.

 

Questo approccio può avvicinarci a un mondo in cui le password (o le parole chiave) non siano più l’anello più debole: un mondo senza password, un mondo più sicuro.

 

Chissà come si può raggiungere questo obiettivo?

Fonti:

https://www.cyberark.com/resources/blog/can-we-really-make-the-world-a-passwordless-place

https://www.weforum.org/agenda/2019/11/passwords-cybersecurity-passwordless/

https://www.safetydetectives.com/blog/the-most-hacked-passwords-in-the-world/

Economia Omologata, Italia dei manager mascherati

Economia Omologata e l’Italia dei manager mascherati

“Cassandra ha il dono della profezia, ma nessuno le crede. Ammonisce i Troiani a non trascinare entro le mura di Troia il cavallo di legno abbandonato dai Greci sulla spiaggia, ma non riceve ascolto. Caduta Troia, diviene schiava e concubina di Agamennone, insieme al quale viene uccisa da Clitennestra nella reggia di Micene” (Teccani)

Era il 1991 quando mi capitò per caso i libro American Psyco di Bret Easton Ellis (https://amzn.to/2Q2bSSI) e rimasi folgorato da come questo ventisettenne americano avesse colto nel segno proiettando col suo libro la realtà in cui vivevano e vivono molti giovani manager di successo, niente a che vedere col pessimo film che uscì 10 anni dopo…

In American Psyco, tralasciando le crudezza dei dettagli horror splatter dell’assassino, si mostra la realtà dei fatti, ovvero che dietro le mascherate fatte con camice inamidate, cravatte di marca, biglietti da visita con il ruolo in evidenza dorato, accessori e completi all’ultima moda adornati con pettinature costosissime troviamo il vuoto assoluto ,un vuoto non solo strettamente morale ma sopratutto universale.

Sono tutti uguali, si servono negli stessi negozi d’abiti, hanno maturato un accento uniforme, hanno gli stessi orologi e si accompagnano con donne o uomini lavorati dagli stessi chirurghi a tal punto che quando si incontrano nei locali e nelle feste hanno quasi tutti lo stesso cognome e non si sa piu’ chi sia uno o l’altro.

Tempo fa all’aperitivo natalizio della medio alta borghesia romana, a cui ero stato invitato, mi successe lo stesso, un individuo qualunque identico a qualsiasi altro, con un archivio di biglietti da visita con ruoli apicali in qualche multinazionale, mi rivolge la parola. Un ultracinquantenne vestito come un quindicenne ricco, jeans semi-strappati da 200 euro e naturalmente un viso tirato da una di quelle creme esclusive che vendono segretamente solo i chi ha soldi da buttare e che rende uniformi i visi , tutti uguali, illudendo un ringiovanimento che di fatto si risolve con una vera e propria plastificazione.

Il ricco e potente imbecille, cosi’ lo definisco nella maniera piu’ dolce che ricordo, è veramente uguale a tutti gli altri, non lo riconosco perchè è evidente che debba conoscerlo viste le occhiate dell’architetto accanto a lui che mi dice, guarda chi c’è… Chi? Non lo conosco ! rispondo ingenuamente.

Solo quando la statua di cera inizia a parlare, iniziando con un leggero insulto di primo approccio nei miei confronti, cerco di ricordare chi ci possa essere dietro quell’accento semimilanese che hanno tutti unito ad un tono e un timbro identico all’unisono, come tutti gli altri “golden boy” col suo ruolo. I miei neuroni iniziano a girare fino a che non trovo la soluzione. La voce sembra ricordami un ex top manager, uno di quelli che ha fatto le solite azioni fallimentari che vengono licenzati serialmente e sempre con liquidazioni da capogiro. Sono passati pochi secondi ma lui ha iniziato a parlare, a schernirmi direttamente, dopo essersi accorto che veramente non l’avrei riconosciuto. Ecco che riesco a ricordare che non è milanese ma è un romano del nord che ha adeguato il suo modo di parlare e vestire allo stile che si usa in certi edifici di Milano, la città italiana degli affari e della gente che conta e da bere…veramente.

Deve essergli andato il sangue al cervello, mi guarda dall’alto in basso e non è a suo agio, non è stato riconosciuto, è invecchiato male vestito con rughe mascherate da lampade uv e cosmesi da adolescente e con quella maschera di cera rispecchia nello sguardo l’esattezza di ciò che hanno visto molti personaggi come lui, che mi pare abbiano costruito attorno a se un mondo d’immagine fatto di furbizie e primedonne, un mondo che gli appare piu’ promettente del duro lavoro e del sincero confronto tra uomini.

L’ECONOMIA ITALIA TRUCCATA E A TRANCI VENDUTA AL MERCATO

Ho fatto questa premessa perchè quando avevo 21 anni, dopo aver letto Ellis, fu facile capire che era effettivamente vero che questi tizi fossero uno la fotocopia dell’altro e che cercavano di distinguersi con un omologazione d’elite dove i soldi e il potere sono gli unici collanti umani dove altre anime, che non hanno avuto la fortuna di essere amate ed educate direttamente dai propri genitori, si sentono al sicuro. Questi medio borghesi, o meglio definirli pseudo borghesi, generano figli per poterli mostrare e poterne parlare, credono che li abbiano realmente fatti loro e che sia una loro espressione d’ego. Ne parlano, ci fanno vedere le foto ma di fatto non sanno neppure cosa pensano i loro figli tanto che li lasciano educare da badandi spesso filippini in modo tale che diventino esattamente come loro, insensibili e incapaci di provare vere emozioni.

Insomma l’economia italiana è simile, è come una nave governata da bambini deliranti. L’italiano medio vuole diventare capo perchè è certo che da capo guadagnerà di piu’ avrà potere e non farà piu’ nulla perchè farà fare tutto ai sottoposti, non importa cosa si fa l’importante è che ruolo si ha. E cosi’ che assistiamo a una miriade di imprese dalla media alla piu’ grande dove troppi top manager non hanno alcuna competenza sul prodotto o servizio che vendono. Ci si illude che piu’ si è distanti e piu’ si è un buon manager.

L’illusione del perdente, di colui che è stato venduto al mercato degli schiavi, ma a differenza del passato dove lo schiavo era una preziosa risorsa per il padrone oggi il padrone non c’e piu’, c’e la finanza e i giochi di potere.

E’ cosi’ che in Italia non abbiamo avuto la possibilità di formare i grandi giocatori (cd. player) del presente e del futuro, non possiamo creare un Google, un Facebook, un Amazon, un Microsoft, un Apple, un Twitter, una Tesla e cosi’ via. Non possiamo perchè a capo di queste aziende citate c’e’ sempre e solo il piu’ competente , colui che conosce meglio di tutti il prodotto. In Italia è l’esatto contrario, e verrai escluso a forza da quell’impresa se la tua competenza è troppo alta in confronto alla media degli altri. Ed è così che per fare carriera e diventare gli amministratori delegati, i capi, i capitani, si finisce per non sapere piu’ nulla di nulla dell’oggetto del business dell’azienda. Bisogna invece essere bravi giocatori d’azzardo, conoscere i trucchetti balordi della finanza, saper parlare come un piazzista di automobili degli anni 50. Ecco che chi non sa ha piu’ tempo da dedicare ai cocktails e alle frequentazioni di bella gente. E se qualcuno iniziasse ad assomigliare a Gates , Besos, Zuckemberg, Jobs, Musk e così via questo individuo deve essere messo alla berlina, allontanato altrimenti la sua competenza e intelligenza metterebbe il luce la profonda nullafacenza e incompetenza di tutti gli amici che sono stati impiegati nei posti di responsabilità.

Questo mio non è uno sfogo personale, ho visto in prima persona questi aspetti, li ho respirati, ascoltati e ho anche cercato di adeguarmi durante la mia vita professionale da imprenditore e “manager”, ma alla fin fine non avendo mai e poi mai voluto abbandonare del tutto la competenza cio’ che ho visto umanamente attorno a me è cio’ che è accaduto all’intero paese.

Non esiste una ricetta, almeno io non la ho, perchè son quasi certo che tali “vizi di sostanza” non siano casualmente frutto dell’evoluzione, ma sia una strategia esterna volta a colonizzare gradualmente il nostro paese. Dividi et Impera, questo fanno i conquistatori e chi tira i fili preferisce che gli “pseudo-borghesi” guidino le grandi imprese nel paese (la definizione che sto dando è adatta pechè i borghesi dovrebbero essere i detentori dei mezzi di produzione, mentre questi sono manager e non detengono nulla se non potere a tempo e denaro da spendere subito).

Ed è così che ti ritrovi il solito “american psyco” pronto a pugnalarti e a dilaniarti proprio in quanto la sua competenza nel prodotto che vorrebbe piazzare è pressochè insesitente, e vede in te un nemico vero solo perché tu quel prodotto non solo lo conosci, lo sai costruire, manutenere e riparare e poi farne anche di nuovi e diversi. Lui è come un venditore di auto che non ha mai conseguito la patente di guida, che è capace a girare la chiave e forse ad accendere un auto ma non sa esattamente quante marce ci sono, come si apre il cofano e dove si mette il carburante e se glie lo chiedi è indeciso o meno se quall’auto ha installato pneumatici, ma conosce a menadito i codici di colore che puoi ordinare e tutte le gradazioni degl interni in pelle che puoi prendere come optional esclusivo.

Conclusioni

L’azienda italiana è come una barca, se come capitano metti un cartomante difficilmente potrà attraccare senza danni o fare qualche traversata. Il capo dell’impresa deve essere quello che conosce maggiormente l’impresa stessa e i prodotti, esattamente come il capitano sa tracciare le rotte e manovrare in caso di bisogno.

Oggi una nave puo’ anche andare da sola con il gps e strumenti automatici, e come un robot puo’ svolgere compiti ripetitivi ma di fronte un imprevisto e una tempesta il robot “va nel pallone”. Oggi ci illudiamo che questi pseudo-borghesi e manager mascherati possano portare valore, e come i robot qualcosa portano ma quando arriva l’imprevisto tutto crolla e l’imperatore, quello vero, si pappa tutto il mercato.

Frankie hi-nrg mc - Quelli Che Benpensano (videoclip)
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